突出总部的决策、管理地位，强调总部对门店、物流的控制作用，把连锁经营的“八个统一”融进系统当中，帮助管理者以规范化、标准化、简单化的方法运营企业。

精细化管理步骤

• 管理平台，智能运营

  对大量的重复的工作，充分抽象其业务规则，构建处理模型，按“固化-优化-再固化”的原则，使得业务处理更加智能化、自动化。

• 流程驱动，业务协同

  摒弃以职能部门为中心的传统设计思想，采用以业务为中心的协同理念，通过设计工作流，提供可视化管理视图，使业务流程上下衔接、左右监督，解决工作效率低下、缺乏监督的现象。

• 数字分析，精细管理

  系统围绕精细化操作、精细化控制、精细化核算、精细化分析、精细化规划等步骤，使精细化的思想由点及线到面，力求简洁、高效，做到少冗余、不遗漏。

疏通供应链解决方案

• 打通交流瓶颈，突破时空限制，信息共享，优势互补，零供一家，协同共赢

  按照商务协同的思想，打造一条供应商与零售商信息共享的价值链，突破时空限制，实现降低库存占用、提高物流效率、加快资金周转、快速响应顾客需求等目标。

• 优化商品结构，降低物流成本

  管控商品的库存量和库存结构、提高配送效率，提高对门店的服务水平，降低成本。

• 掌握客层与客需，与终端消费者互动

  及时了解消费者动态，有针对性地进行营销活动，拉动整个供应链良性运作。

• 代收代办服务

  公用事业费、固定电话费、移动电话费、联通电话费、支付宝订单货款、培训报名费、公路年费、邮寄鲜花礼品等。

• 预定服务

  预定商品、预定机票、预定蛋糕、衣服干洗、照片洗印等。

• 彩票服务

  即开型彩票，彩票销售、彩票兑奖等。

• 充值服务

  支付宝充值、公交IC卡充值、空中充值等 。

• 其它服务

  出售公交卡、各种IP电话卡、上网卡、网络游戏充值卡、游戏点数卡、腾讯QQ币、移动充值卡、联通充值卡、泊车卡等 ；
  出售邮票、复印、传真、手机充电、邮政快递、报刊杂志、OTC专卖（非处方药专卖）、投币电话等 。
  

• 线上线下会员共享

  线上会员是互联网用户通过网站自行注册的，而传统的会员申请方式是在实体店服务台完成的。通过拓展会员申请渠道，可以扩大会员来源，增大会员量。
  线上线下会员的统一，可以把线上会员引导到线下实体店中，同时，实体店的会员也可以进行网上交易，从而可以实现会员的消费、积分和积分消费的统一。
  

• 线上购物线下提货/体验

  在传统购物方式中，线下购买的商品，可以现场提货；对于线上购买的商品，也可以选择到现场进行自提。另外，根据业务发展的需要，实体店也可以作为第三方电商平台的合作提货点，为企业带来额外的业务收入。

• 线上线下储值卡通用

  储值卡可以以实物和电子两种形式存在。实物储值卡可以在线下购买、充值和消费，也可以在线上进行购买、充值和消费；电子储值卡是虚拟的储值卡，仅在线上进行购买和充值，但可以进行线下消费。